为全面推行目标管理,集团各部门在游董的带领下,历时两周已完成能源板块2012年一级工作目标疏理。 为将能源板块2012年工作目标有效分解到集团各职能部门,2012年2月16日集团董事长在全体员工的见证下分别与人力资源中心、行政中心、财务中心、融资部、能源运营管理中心签订了2012年能源板块目标责任书。 目标责任书签订后,各部门都深感工作任重道远,但各部门都对圆满完成2012年工作目标充满信心,都纷纷向游董做出慎重承诺:一定带领管理团队通过思维的创新及管理方案的创新,为全面完成集团下达的工作目标而努力奋斗! |
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